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Fallstudie 01 · Investorenpräsentation

Eine Präsentation, die eine zweite Tierklinik finanziert hat

VETURA, internationales Tiermedizin-Zentrum in Hannover und auf Mallorca. 17 Folien, neun Arbeitstage, ein Termin. Alle Beträge sind im öffentlichen Fall maskiert — die Struktur ist die echte.

Tierärztin legt einem Hund einen orangefarbenen Verband an
VETURAinternationales
Tiermedizin-Zentrum

Investieren Sie in die zweite
VETURA-Klinik in Hannover

XX % Anteil
am Betrieb

Und Sie erhalten

Ertrag
im Monat
XXX Tsd.

Folie 1 von 17 · Titelfolie

Über das Projekt

VETURA ist ein internationales Tiermedizin-Zentrum mit Standorten in Hannover und auf Mallorca

Tierärztin am Ultraschallgerät
Investitionsfall
Röntgenaufnahme eines Hundes auf einem Monitor
Nachvollziehbares
Geschäftsmodell
Graue Katze vor orangefarbenem Hintergrund
Strategische
Partnerschaft
Tierarzt untersucht einen Beagle
Wachstum
des Betriebs
Kundin
VETURA Tiermedizin, Hannover
Aufgabe
Kapital für die zweite Klinik einwerben
Umfang
17 Folien, Vortrags- und Versandfassung
Zeitraum
Neun Arbeitstage, Frühjahr 2026

Erst Vertrauen

Die Präsentation beginnt nicht mit einem Problem, sondern mit dem Beleg, dass der Betrieb längst läuft. Wer das gesehen hat, hört anders zu.

Über uns

VETURA ist ein tiermedizinischer Betrieb
in Hannover mit belegbaren Zahlen

Umsatz 2025 — XX Mio. Euro

Ultraschalluntersuchung in der Klinik
Zwei Tierärzte untersuchen gemeinsam einen Beagle

Der Umsatz ist in drei Jahren um XX % gewachsen

XX Mio.

XX Mio.

XX Mio.

202320242025

XX %

Rendite des Betriebs

>13 Tsd.

betreute Tiere

Mitarbeiterinnen in der Praxisapotheke

2018

Gründungsjahr

35+

Mitarbeitende

Folie 3 von 17 · Der Betrieb in Zahlen

Dann das Problem

Nicht das Problem des Marktes, sondern das des Betriebs: die Klinik ist voll. Genau daraus entsteht die Gelegenheit für den Investor.

Zwei Tierärztinnen halten eine getigerte Katze

Problem

Unsere Klinik kann nicht mehr alle aufnehmen, die Behandlung brauchen

  • 01 Hohe Auslastung Bis zu 40 Patienten am Tag, die Auslastung liegt bei nahezu 100 %.
  • 02 Zu wenig Räume Vier Behandlungsräume für Sprechstunde, Labor und Aufnahme.
  • 03 Zu wenig Schichten Fachkräfte gehen dorthin, wo sie planbar arbeiten können.
  • 04 Kein Wachstum Neue Tierhalter werden vertröstet und gehen zum Wettbewerb.
Bewertungen

Fünf Sterne, seit sechs Jahren gehalten

Danke an die Ernährungsberatung. Der Plan für unsere Hündin hat gepasst, und es war jederzeit jemand erreichbar.

Eine der besten Kliniken. Vom Empfang bis zur Ärztin ruhig, freundlich und gründlich — auch spät am Abend.

Profis. Unser Kater wurde ohne Wartezeit operiert, alles verlief gut.

Folie 5 und 6 von 17 · Problem und Belege

Bewertungen

Fünf Sterne, gehalten über alle sechs Jahre*

  • Sehr gute Klinik. Wir sind mit einer schwierigen Diagnose gekommen und haben einen klaren Behandlungsweg bekommen.

    J. Kramer
    3. Februar 2026

  • Eine der besten Adressen der Stadt. Ruhiges Team, ehrliche Auskunft, keine unnötigen Zusatzleistungen.

    E. Brandt
    9. März 2026

  • Danke an die Ernährungsberatung. Der Plan für Hund und Katze hat gepasst, alle Fragen wurden beantwortet.

    V. Rohde
    5. September 2025

  • Profis. Unser Kater wurde ohne lange Wartezeit operiert, die Nachsorge war genau erklärt.

    A. Jansen
    5. Juni 2025

  • Sehr aufmerksame Ärztinnen. Wir kommen seit Jahren her und wurden nie zu etwas gedrängt.

    I. Marquardt
    30. November 2025

*öffentliche Bewertungen, Stand Frühjahr 2026

Folie 7 von 17 · Beleg von außen

Dann der Ertrag

Erst wenn Betrieb und Engpass belegt sind, kommt das Vorhaben selbst: eine zweite Klinik, fünf Gehminuten entfernt.

Tierärztin vor einem Ultraschallmonitor

Neue Filiale

Neue Filiale mit hoher Diagnosetiefe, fünf Gehminuten von der Hauptklinik

Das volle Leistungsspektrum

  • Diagnostik
  • Chirurgie
  • Stationär
  • Labor in 15 Minuten
  • Tierapotheke
  • Zahnmedizin
  • Röntgen
  • Impfungen

Die Klinik nimmt auf

  • Katzen
  • Hunde
  • Kleintiere

Folie 9 von 17 · Das Vorhaben

Angebot

Zwei Beteiligungsformen mit planbarer Auszahlung bis XXX Tsd. Euro im Monat

Stabil

Während der Rückführung XX % Ausschüttung, danach XX %.

~XXX Tsd. €

im Monat


  • XX % Anteil am bestehenden Betrieb
  • Umsatz X Mio. Euro im Monat
  • Jahresüberschuss XX Mio. Euro

Amortisation X Jahre

Tierärztin hört einen Rauhaardackel ab

Investition in X Jahren zurück

oder früher

Ambitioniert

Rückführung nach dem Schlüssel XX/XX, danach XX % Ausschüttung.

~XXX Tsd. €

im Monat


  • XX % Anteil an der neuen Klinik
  • Umsatz X Mio. Euro im Monat
  • Jahresüberschuss XX Mio. Euro

Amortisation X Jahre

Folie 12 von 17 · Das Angebot an den Investor

Ablauf der Arbeit

Anfrage der Kundin

Gebraucht wurde eine Präsentation, um Kapital für eine zweite Filiale einzuwerben — in Gehweite zur bestehenden Klinik in Hannover.

Lösung

Nach dem Durchgehen des Finanzmodells habe ich eine Struktur gebaut, die den vorhandenen Zahlen folgt und die Frage der Kundin beantwortet.

Ergebnis

Die Präsentation hat das Vorhaben erklärt, die Investition eingeworben und die Filiale eröffnet — sie arbeitet seit Mai 2026.

Und der Beleg

Zum Schluss die Fragen, die ein Investor als nächstes stellt: Wer führt das? Wann öffnet es? Was passiert mit der bestehenden Klinik?

Team

Das Team steht bereits — die zweite Klinik erzeugt kein Risiko für die erste

Team der Klinik bei der Untersuchung

Tiermedizinisches Personal mit Erfahrung

20+ Jahre

Leitung

  • B. Oldenburg
    Geschäftsführung
  • K. Yildiz
    Klinikleitung
  • V. Tammen
    Verwaltung
  • S. Ahrens
    Empfang

Fachbereiche

  • L. Bruns
    Chirurgie
  • D. Golz
    Bildgebung
  • M. Arndt
    Kardiologie
  • A. Dohrmann
    Endokrinologie

Zeitplan

Bei planmäßigem Verlauf öffnet die Filiale im dritten Quartal

01 / Vorbereitung

Rahmen klären

  • Mietvertrag und Grundriss
  • Bauantrag und Auflagen
  • Gesellschaftsvertrag

Dauer 2 Wochen

02 / Ausbau

Klinik einrichten

  • Ausbau der Räume
  • Geräte und Labor
  • Personal einarbeiten

Dauer 2 Monate

03 / Eröffnung

Betrieb aufnehmen

  • Bekanntgabe an Bestandskunden
  • Sprechstunde ab Tag eins
  • Übergabe des Notdienstes

Dauer 2 Wochen

Die Strategie hinter dem Pitch

01

Kein Einstieg über das Problem

Zuerst zeige ich, dass der Betrieb existiert und Umsatz macht. Das nimmt die Skepsis, bevor sie entsteht.

Hund bekommt einen Verband angelegt
02

Fokus auf die Gelegenheit

Statt eines Marktproblems steht das Problem des Betriebs auf der Folie — und was seine Lösung dem Investor einbringt.

Katze liegt ruhig auf dem Arm einer Tierärztin
03

Andere Reihenfolge als üblich

Aufgebaut nach der Logik: erst Vertrauen, dann Ertrag, dann Beleg. Die Standardreihenfolge dreht das um und verliert den Raum.

Rauhaardackel auf dem Behandlungstisch
Rotgetigertes Kätzchen

Die Reihenfolge der Folien ist kein Zufall

Jede Folie beantwortet genau eine Frage, die der Investor an dieser Stelle stellt. Zusammen ergeben sie die Grundlage für seine Entscheidung.

Verkaufs­präsentation

Damit ein Kunde in Sekunden versteht, was Ihre Leistung wert ist.

Präsentation für die Listung

Damit ein Produkt die Einkaufsrunde übersteht und ins Regal kommt.

Womit ich sonst helfen kann

Porträt der Gestalterin am Schreibtisch
Ronja Steinkamp, HANDFEST

Präsentation für Vorträge

Damit die Aufmerksamkeit bleibt und der rote Faden hält.

Präsentation für Verhandlungen

Damit die wichtigen Argumente in der richtigen Reihenfolge ankommen.

Animation für Folien

Damit dort Bewegung entsteht, wo eine ruhige Folie nicht mehr trägt.

Anfrage

Erzählen Sie mir von Ihrem Termin

Wenn es einen Anlass gibt — eine Investorenrunde, eine Listung, einen Vortrag — schreiben Sie mir, wann er stattfindet und was auf dem Spiel steht. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen.

Dieses Formular verschickt nichts. Es prüft die Angaben und legt den fertigen Text für Ihr E-Mail-Programm bereit.